接班計畫

董事會成員及重要管理階層接班計劃

一、董事會成員之接班規劃及運作情形

本公司董事會組成及條件:依據「公司治理實務守則」,落實董事會成員多元化政策如下: 
1. 本公司董事共7名(含獨立董事3名),皆具備領導與決策能力、營運判斷與經營管理、財務會計、產學知識及國際市場觀、危機處理能力及公司業務所須之經營管理專長;獨立董事依法需具商務、法務、財務、會計或公司業務所需之工作經驗,目前董事會成員之學、經歷及其專業素養,皆符合本公司董事會多元化政策 
2. 為落實兩性平等,建立多元化董事會本公司董事會成員中女性董事3席(含獨立董事1席),女性董事佔全體董事成員比例為43%,已達董事會多元化之目標。 
3. 董事選任計畫,除延續目前架構外,候選人名單之甄選過程,亦須符合資格審查與相關規範,以負責、誠信、創新並具決策能力之特質,廣徵各方賢達備置人選,期許未來擁有經營管理專業素養之成員加入,提供和諧、高效率及多元化且符合公司需求之董事會,有助於公司未來長期發展。

二、重要管理階層之接班規劃及運作情形

重要管理階層之接班人的選才培育,攸關企業的永續經營。本公司每月由董事長召開中高階主管會議,針對未來策略規劃進行討論,包含企業方針、績效及人才管理、領導力與組織變革之培養。 
本公司按組織分層配置,各部門設有高階及中階主管,適時培養中階主管作為高階主管之職務代理人,每年進行一次員工績效考核,透過平日觀察及績效評估,了解員工應加強改進之處及其個人期望,考核結果做為接班人計畫之參考依據。管理階層接班規劃的培訓以發展全方位經營管理能力、專業能力及個人發展計畫為主,視個人工作需求及學習狀況,透過專業能力及培養、整合運用,以培養決策判斷能力,以培育未來所需要的經營管理人才。